MP Operational Consulting
Transformacja operacyjna & Operational Consulting dla firm produkcyjnych

Pomagam firmom produkcyjnym uporządkować procesy i skutecznie realizować projekty.



Jak pracuję
Diagnoza
Poznaję Twoją organizację, procesy oraz kluczowe wyzwania. Analizuję, gdzie powstają straty, opóźnienia i niejasności.

Plan działań
Wspólnie ustalamy priorytety, cele oraz plan działań. Otrzymujesz jasną mapę kroków prowadzących do poprawy.

Wdrożenie i efekty
Pracuję z zespołami i liderami nad wdrożeniem zmian oraz stabilizacją rozwiązań. Skupiamy się na mierzalnych rezultatach.
Proces współpracy

O mnie
Doświadczenie operacyjne
Od ponad 20 lat pracuję w środowisku produkcyjnym - od obszarów jakości i procesów po prowadzenie projektów transformacyjnych w między narodowym środowisku. Znam realia produkcji z perspektywy operacyjnej, nie tylko doradczej.


Podejście praktyczne
Skupiam się na rozwiązaniach możliwych do realnego wdrożenia, a nie na prezentacjach. Pracuję blisko zespołów i liderów, dbając o to, aby zmiany były zrozumiałe, akceptowane i trwałe.

Podejście praktyczne
Stawiam na partnerską współpracę, jasne zasady i mierzalne efekty. Moim celem jest budowanie stabilnych procesów oraz wzmacnianie kompetencji wewnątrz organizacji.
